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據《人民日報》報道近年來，全國許多地方都開始建設城市標志性的大型公共文化設施，其中，“大劇院”更是熱浪滾滾，如雨后春筍般拔地而起。這些新型劇場都有共性：投資巨大，設備大多采用國際先進標準，硬件甚至可與歐美的新型劇場媲美。

然而，大劇場建起來后，實際運行狀況如何呢？記者日前在上海進行了采訪。

“管家”為何感到“心疼”？

東方藝術中心是上海繼大劇院、博物館、圖書館等之后又一標志性的現代化大型公共文化設施，建成后，更在管理運營體制上進行了探索，一改過去“誰建造誰管理”的模式，率先在全國范圍內招標尋找專業管理者。保利文化藝術有限公司和文匯新民聯合報業集團共同組成上海東方藝術中心管理有限公司，而在文化界頗有影響的藝術管理者林宏鳴，成為首任“管家”。這一體制創新立竿見影，正式運營了一年半，“東方”的名氣大噪。然而，看著正懸在外面擦洗劇場玻璃幕墻的保潔工，林宏鳴的眉頭皺了一下。這兩個月，是“東方”演出淡季，但日常維護卻無法“淡”去。以保潔為例，裝飾東方藝術中心內墻的陶瓷掛片多達15.8萬片，最高處達14.8米，全部擦洗一遍就要兩個月；4700塊玻璃幕墻“外罩”舞臺設備定制，每洗一次得4萬元。電費更占“東方”全部開銷的1/3，平均每天維護成本就達9萬元。這筆開支讓林宏鳴心疼。

是否設施“超前”惹的禍？

“東方”有三個廳：音樂廳、歌劇廳、演奏廳。歌劇廳里有國內最好的舞臺設施、專用的冰上舞臺，美輪美奐。歌劇廳造價不菲，據說僅舞臺設施設備就高達億元，冰上舞臺則很少啟用。2006年夏天，俄羅斯圣彼得堡國家冰上芭蕾舞團曾首次啟用，讓觀眾嘆為觀止，可使用了也只此一次。少有用武之地的，還有音樂廳的管風琴設備。這些設備從奧地利定制、堪稱國內之最，迄今只用過7次。豪華設施為何閑置？以冰上舞臺為例，它每啟用一次，僅耗冰成本就達2萬元，更重要的是目前國內尚無冰上芭蕾舞團。而管風琴對環境要求更高，需要整個音樂廳24小時的恒溫、恒濕，光是電費就是一個驚人數字。林宏鳴表示并不擔心沒人使用這些豪華設施，有很多國際頂級演出團體，完全有“資格”使用那些一流設施。但是舞臺設備定制，作為運營方和演出團體，在權衡成本后，常常不敢用那些“寶貝”。

高昂管護成本誰來承擔？

很多人認為，提高票價可能是為“東方”化解成本壓力的手段，但林宏鳴表示，高票價會攔住部分觀眾，輿論也一直對“高票價”極端不滿，這招似乎也不是萬全之計。東方藝術中心最輝煌的是2005年11月成功迎來世界頂級的柏林愛樂樂團。柏林愛樂樂團演出成本高達1200萬余元，創造了東方藝術中心迄今為止的最高票價———4000元。這個價格理所當然地遭到了輿論非議。對此，林宏鳴覺得很委屈：“票房收入近700萬元，僅及成本的一半多。”最后怎么擺平———浦東新區政府補貼300萬元、商業贊助200多萬元。令林宏鳴更加擔心的是，再過5年、10年，一些設施面臨大修、更新，高昂的管護成本問題將愈加突出，到時這部分成本又該如何承擔？“東方”目前的難題并不是個例，許多地方“大劇院”的“超前設備”、“超前眼光”是否合理，又該由誰買單，成為很多管理者心頭的問號。

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